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    详细内容

    某單位2019基層凝聚力建設 主題拓展訓練方案

    培訓地點:玨山基地

    參訓人數:50人左右

    活動目標:提升團隊凝聚力,強化團隊意識,激勵團隊成員積極主動創新有為工作態度。活動形式:以戶外體驗式拓訓活動為主,要求氛圍緊張活潑,淺入深處,建立陽光心態。

        活動背景與主題情節設定:

        某大型國有企業,單位員工日常工作量大,家庭生活壓力大,精力與體力常年處于超負荷狀態,日常基層工作業務繁重,基層員工長期承載巨大的冗余工作壓力,尤其缺乏創新意識與主動作為的擔當意識,往往都是領導急的團團轉,員工不知道怎么干,團隊工作效率亟待提升……

    基于此,本次活動,以強化傳導統一的人生價值觀,強化團隊凝聚力向心力為核心,以建立陽光心態,激勵員工主動作為、創新擔當為主要目的。

    課程主題:“領袖風采”

    課程理論模型:“馬洛斯人需求層次論”,

    課程邏輯安排:人們對美好生活追求的目標是一致的,但是基于受教育程度以及企業文化的傳導,以及生活的磨礪,價值觀逐漸出現偏差,價值觀的偏差直接導致團隊逐漸的人心離散,效率低下,人在一起不叫團隊,心在一起才是團隊,行動在一起才是卓越的團隊,通過價值觀的統一可以從根本上激勵團隊成員行動一致,提升組織效率。其中主要的點在于,階段以及重點劃分:本次活動分為三階段完成:

    一階段,通過互動游戲“管理金字塔”導入課程理論模型,讓學員通過游戲來發現自身存在的問題以及自己在團隊中的表現,以及團隊存在的問題,建立統一的危機意識,初步形成一致的價值觀目標。

    二階段,三個項目組合體驗,分別讓學員理解組織建設的三大關鍵節點,

    1、通過高空項目體驗讓學員建立自信,激發內心勇于挑戰的決心;

    2、通過信任背摔,來學會充分的信任團隊,信任是建立高績效團隊的基礎;

    3、通過達芬奇密碼來建立學員之間的溝通意識,高效管理就是高效溝通,尤其是上下級之間跨部門之間,只有解決好溝通的心里障礙,明確溝通的要點,才能實現高效溝通高效運行,此項備選“團隊七巧板”、“穿越電網”;

    三階段,總結提升,此項安排主題課程“領袖風采”,通過充分發掘人性的本質,來建立團隊成員的責任感與利益共同體的擔當意識,完成卓越團隊建設,本環節備選“坎坷人生路”。本階段終點在于,通過項目體驗,以喚醒感恩情懷與人生目標價值觀為主線,總結貫通全天3大知識點,形成卓越團隊建設。

    本階段領袖風采系列課程整體氛圍莊重嚴肅,如果是定位以愉悅歡快的形式收尾,建議備選:畢業墻、動力圈、擊鼓顛球、挑戰150、團隊巨畫,等大型室外活動收尾。隨之改動第二階段第3個項目,建議用穿越電網項目來強化團隊責任承擔意識。

    項目時間流程安排:

    日  期

    時  間

    項  目

    備  注

    第一天

    07:30——08:00

    單位門前集合出發前往玨山基地


    08:00——10:00

    前瞻分隊 導入課程主題“管理金字塔”

    備選:激情節拍

    10:00——12:30

    高空抓杠,背摔、達芬奇密碼分組交替

    備選:穿越電網

    12:30——13:30

    午餐午休


    13:30——15:00

    快樂大富翁+泡泡足球

    備選:七巧板

    15:00——17:30

    領袖風采

    備選:坎坷人生路

    17:30——20:30

    自助篝火燒烤聯歡晚會


    20:30——

    乘車返程





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